{"id":39428,"date":"2019-07-10T23:08:57","date_gmt":"2019-07-10T23:08:57","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.bmj.com\/bmjgh\/?p=39428"},"modified":"2019-07-10T23:11:59","modified_gmt":"2019-07-10T23:11:59","slug":"des-mesures-pour-proteger-lindependance-et-lintegrite-de-la-recherche-en-sante-mondiale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.bmj.com\/bmjgh\/2019\/07\/10\/des-mesures-pour-proteger-lindependance-et-lintegrite-de-la-recherche-en-sante-mondiale\/","title":{"rendered":"Des mesures pour prot\u00e9ger l&#8217;ind\u00e9pendance et l&#8217;int\u00e9grit\u00e9 de la recherche en sant\u00e9 mondiale"},"content":{"rendered":"<p><em>Katerini T. Storeng, Seye Abimbola, Dina Balabanova, David McCoy, Val\u00e9ry Ridde, V\u00e9ronique Filippi, Sidsel Roalkvam, Grace Akello, Melissa Parker et Jennifer Palmer au nom des signataires<\/em><\/p>\n<p><em>Document traduit avec Deepl puis corrig\u00e9 par Maeva Belloiseau et Val\u00e9ry Ridde .\u00a0<\/em><\/p>\n<p>The article was originally published in the BMJ Global Health as an Editorial titled, &#8221; <a href=\"https:\/\/gh.bmj.com\/content\/4\/3\/e001746\">Action to protect the independence and integrity of global health research<\/a> &#8220;.<\/p>\n<p><strong><em>Introduction<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Dans un r\u00e9cent article de point de vue publi\u00e9 dans le Lancet, certains d&#8217;entre nous ont fait part de leur exp\u00e9rience de censure dans la recherche \u00e0 l\u2019occasion d&#8217;\u00e9valuation financ\u00e9e par des bailleurs de fonds et ont mis en garde la communaut\u00e9 de sant\u00e9 mondiale contre une tendance potentielle selon laquelle les donateurs et leurs partenaires d&#8217;ex\u00e9cution utilisent des arguments \u00e9thiques et m\u00e9thodologiques pour compromettre la recherche (1).<\/p>\n<p>Les r\u00e9actions \u00e0 ce point de vue &#8211; et le d\u00e9bat anim\u00e9 lors du <em>Symposium mondial sur la recherche sur les syst\u00e8mes de sant\u00e9 de<\/em> 2018 &#8211; sugg\u00e8rent des exp\u00e9riences similaires dans la mise en \u0153uvre et la recherche command\u00e9e par les donateurs internationaux pour \u00e9tudier et \u00e9valuer les interventions et programmes de sant\u00e9 \u00e0 grande \u00e9chelle qu\u2019ils financent, qui sont principalement mis en \u0153uvre dans des contextes \u00e0 faibles ressources. &#8220;Nous avons tous les m\u00eames histoires &#8220;, a \u00e9t\u00e9 l&#8217;un des premiers commentaires sur l\u2019article de point de vue, suivi de nombreux messages priv\u00e9s divulguant des cas de pressions personnelles et institutionnelles, d&#8217;intimidation et de censure \u00e0 la suite de tentatives de diffusion de r\u00e9sultats non d\u00e9sir\u00e9s. Cette pression vient des principaux donateurs de l\u2019aide au d\u00e9veloppement et des organisations non gouvernementales internationales qui sont tenues de proc\u00e9der \u00e0 une \u00e9valuation externe, mais qui maintiennent ensuite un degr\u00e9 \u00e9lev\u00e9 de confidentialit\u00e9 et de contr\u00f4le.<\/p>\n<p>Le fait que de telles exp\u00e9riences soient r\u00e9pandues refl\u00e8te la nature profond\u00e9ment politique du domaine de la sant\u00e9 mondiale et les liens entre l&#8217;\u00e9tablissement des priorit\u00e9s, l&#8217;\u00e9laboration des politiques et la mise en \u0153uvre des projets, qui s&#8217;inscrivent dans un ensemble plus large de\u00a0structures de pouvoir profond\u00e9ment enracin\u00e9es (2, 3). Les chercheurs dans ce domaine travaillent et \u00e9tudient r\u00e9guli\u00e8rement des interventions dans le cadre de relations de pouvoir complexes. Ils ont donc de la difficult\u00e9 \u00e0 n\u00e9gocier leur propre position entre les int\u00e9r\u00eats des organismes mandataires et des bailleurs de fonds, des ex\u00e9cutants et des gouvernements nationaux, ainsi que ceux de leurs propres \u00e9tablissements de recherche et leurs partenariats avec d&#8217;autres chercheurs de\u00a0pays \u00e0 revenu \u00e9lev\u00e9, interm\u00e9diaire et faible (4-7).\u00a0 Ils re\u00e7oivent souvent des fonds de recherche de grands bailleurs de fonds comme DFID, USAID, AFD, UNITAID et la Fondation Bill et Melinda Gates (8), qui commandent des \u00e9valuations de leurs propres projets financ\u00e9s, m\u00eame s&#8217;ils ont un int\u00e9r\u00eat \u00e0 des r\u00e9sultats qui d\u00e9montrent le succ\u00e8s d&#8217;un investissement de plusieurs milliards de dollars.<\/p>\n<p>Les effets de l&#8217;ing\u00e9rence dans le processus de recherche et d&#8217;\u00e9valuation sont aggrav\u00e9s par des actes plus subtils d&#8217;autocensure et d&#8217;embellissement des donn\u00e9es qui peuvent survenir lorsque les chercheurs sont associ\u00e9s \u00e0 ce que l&#8217;on a r\u00e9cemment appel\u00e9 le &#8220;cartel du succ\u00e8s&#8221; en sant\u00e9 mondiale (9). Leur participation \u00e0 un effort collectif pour d\u00e9montrer le succ\u00e8s peut involontairement &#8220;inspirer la peur de l&#8217;\u00e9chec, \u00e9touffer la prise de risque et l&#8217;innovation, et mener \u00e0 la fabrication des r\u00e9sultats &#8221; (9). Par exemple, la recherche qui menace la position des \u00e9lites puissantes &#8211; comme la recherche sur la corruption de haut niveau &#8211; est \u00e9vit\u00e9e (10). En attendant, la communication s\u00e9lective de constatations &#8220;ind\u00e9sirables&#8221; peut \u00eatre un moyen d&#8217;\u00e9viter les r\u00e9siliations contractuelles, m\u00eame si cela nuit \u00e0 l&#8217;apprentissage\u00a0(1, 11, 12). En outre, il existe des incitations perverses dans les secteurs de la sant\u00e9 et du d\u00e9veloppement dans le monde entier \u00e0 utiliser des indicateurs simplistes de r\u00e9ussite et des donn\u00e9es erron\u00e9es (13-15). Les organismes donateurs exacerbent le probl\u00e8me en d\u00e9formant les r\u00e9sultats de la recherche pour exag\u00e9rer leurs propres succ\u00e8s (16-19).<\/p>\n<p>Les chercheurs ont la responsabilit\u00e9 de mener leurs recherches de fa\u00e7on \u00e9thique et int\u00e8gre. Pourtant, en l&#8217;absence d&#8217;un appui institutionnel solide et fiable, ils se trouvent souvent dans une position vuln\u00e9rable face \u00e0 des int\u00e9r\u00eats particuliers. Quelles mesures faut-il prendre pour \u00e9viter de saper les r\u00e9sultats de recherches ind\u00e9pendantes et critiques ? Quels types de structures et de pratiques institutionnelles pourraient aider les chercheurs \u00e0 r\u00e9soudre les dilemmes \u00e9thiques et politiques associ\u00e9s \u00e0 la diffusion de r\u00e9sultats de recherche et d&#8217;\u00e9valuation (potentiellement) contest\u00e9s ?<\/p>\n<p>Pour amorcer une discussion sur les moyens d&#8217;aller de l&#8217;avant, nous avons sollicit\u00e9 les commentaires d&#8217;un r\u00e9seau international de chercheurs en sant\u00e9 mondiale, en syst\u00e8mes de sant\u00e9 et en politiques publiques de divers pays et disciplines. Nous discutons des suggestions, approuv\u00e9es par plus de 200 chercheurs bas\u00e9s dans 40 pays diff\u00e9rents (voir la liste compl\u00e8te des signataires en annexe), sur la mani\u00e8re dont les organisations qui commandent, entreprennent et publient des recherches et des \u00e9valuations peuvent sauvegarder leur ind\u00e9pendance et leur int\u00e9grit\u00e9.<\/p>\n<p><strong><em>Organismes de financement<\/em><\/strong><\/p>\n<p>En premier lieu, ceux qui commandent des recherches externes doivent cr\u00e9er les conditions de l&#8217;ind\u00e9pendance. Les organismes mandataires devraient \u00eatre transparents quant \u00e0 l&#8217;objet et aux principes de l&#8217;\u00e9valuation externe et de la recherche pour leurs partenaires de mise en \u0153uvre et s&#8217;engager \u00e0 respecter les principes d&#8217;une bonne recherche : \u00e9thique, m\u00e9thodologiquement rigoureuse et adapt\u00e9e aux besoins de la population. Ils doivent pr\u00e9ciser, dans le contrat de subvention aux chercheurs, qu&#8217;ils peuvent examiner et fournir des commentaires, mais qu&#8217;ils n&#8217;interviendront pas dans la conception, la collecte, l&#8217;analyse ou la diffusion des r\u00e9sultats, et qu&#8217;ils s&#8217;engagent pleinement \u00e0 rendre publics tous les r\u00e9sultats, quel que soit leur contenu, y compris par la publication universitaire (r\u00e9vis\u00e9e par des pairs). Les clauses contractuelles qui limitent la diffusion de r\u00e9sultats potentiellement critiques &#8211; telles que les nouvelles conditions g\u00e9n\u00e9rales du DFID pour les contrats de services (y compris les \u00e9valuations), qui emp\u00eachent les chercheurs d&#8217;embarrasser le DFID ou de le discr\u00e9diter (20) &#8211; devraient \u00eatre supprim\u00e9es, car ces clauses compromettent l&#8217;ind\u00e9pendance des \u00e9valuations et des recherches.<\/p>\n<p>Pour chaque \u00e9tude, un comit\u00e9 ind\u00e9pendant de surveillance de la recherche devrait \u00eatre \u00e9tabli. Le comit\u00e9 devrait inclure un large \u00e9ventail de parties prenantes afin d&#8217;\u00e9viter les biais institutionnels et les liens avec les principaux bailleurs de fonds, ainsi que des repr\u00e9sentants \u00e9quitablement s\u00e9lectionn\u00e9s des communaut\u00e9s \u00e9tudi\u00e9es ou des organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile qui peuvent \u00e9valuer les avantages et les risques potentiels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la recherche. L&#8217;un des principaux mandats des comit\u00e9s de surveillance serait d&#8217;identifier les conflits d&#8217;int\u00e9r\u00eats potentiels et d&#8217;\u00e9laborer des lignes directrices sur les r\u00e8gles d&#8217;engagement entre les commanditaires et les chercheurs. Ces comit\u00e9s devraient \u00eatre en mesure d&#8217;intervenir ou d&#8217;arbitrer en cas de conflit, par exemple si le commanditaire ou les partenaires d&#8217;ex\u00e9cution exercent des pressions, harc\u00e8lent ou menacent les chercheurs, ou si les organismes d&#8217;ex\u00e9cution estiment qu&#8217;ils ont \u00e9t\u00e9 mal repr\u00e9sent\u00e9s, traduits ou mal interpr\u00e9t\u00e9s.<\/p>\n<p>Pour \u00e9viter toute influence indue, les organismes donateurs qui commandent des recherches et des \u00e9valuations devraient \u00e9laborer des mesures de responsabilisation solides entre leurs d\u00e9partements op\u00e9rationnels et leurs d\u00e9partements de recherche et d&#8217;\u00e9valuation. Par exemple, il est bien connu en m\u00e9decine clinique que les essais financ\u00e9s par l&#8217;industrie pharmaceutique sont plus susceptibles de produire des r\u00e9sultats positifs et flatteurs que les essais financ\u00e9s de fa\u00e7on ind\u00e9pendante (21-25). Il est temps de d\u00e9battre \u00e9galement de cette question importante dans le domaine de la sant\u00e9 mondiale et de se demander si les organismes donateurs<em> devraient<\/em> lancer des appels d&#8217;offres, commander et superviser l&#8217;\u00e9valuation et la recherche concernant leurs propres programmes, ou s&#8217;il serait pr\u00e9f\u00e9rable qu&#8217;un organisme ind\u00e9pendant le fasse. Afin d&#8217;accro\u00eetre la transparence et de r\u00e9duire la communication s\u00e9lective des r\u00e9sultats, nous recommandons la cr\u00e9ation d&#8217;un registre mondial d&#8217;\u00e9valuation de la sant\u00e9, semblable aux registres d&#8217;essais cliniques existants (12, 26).<\/p>\n<p><strong><em>Chercheurs et instituts de recherche<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Aujourd&#8217;hui, les universit\u00e9s et les organismes de recherche du monde entier d\u00e9pendent fortement du financement ext\u00e9rieur des minist\u00e8res, des fondations priv\u00e9es et de l\u2019industrie [2]. Par cons\u00e9quent, ils ont une responsabilit\u00e9 importante dans la pr\u00e9vention des conflits d&#8217;int\u00e9r\u00eats dans les contrats de recherche. Si un meilleur financement de base renforcerait le pouvoir des \u00e9tablissements de recherche pour fixer les conditions de leur recherche et assurer la pertinence de leurs priorit\u00e9s de recherche, ils doivent aussi chercher de nouveaux moyens de se prot\u00e9ger contre l&#8217;ing\u00e9rence des bailleurs de fonds externes. La haute direction du milieu universitaire a la responsabilit\u00e9 de discuter et d&#8217;\u00e9laborer les modalit\u00e9s de la recherche avec les bailleurs de fonds et les responsables de la mise en \u0153uvre. Ils devraient examiner attentivement toutes les subventions et refuser celles qui comportent des dispositions contractuelles d\u00e9favorables (par exemple, celles qui emp\u00eachent les chercheurs de diffuser des r\u00e9sultats potentiellement critiques).<\/p>\n<p>La haute direction devrait \u00e9galement cr\u00e9er un environnement coll\u00e9gial et de soutien pour tous les membres du personnel de recherche qui font face \u00e0 des tentatives de censure, notamment en leur offrant un soutien juridique au besoin et, id\u00e9alement, en les renvoyant \u00e0 un ombudsman interinstitutionnel ou national qui peut servir de point de r\u00e9f\u00e9rence pour certains domaines ou disciplines de recherche. Ils devraient apporter leur soutien aux personnes contractuelles pour mener des recherches pour le compte d&#8217;\u00e9tablissements, qui peuvent se trouver dans des situations particuli\u00e8rement vuln\u00e9rables.<\/p>\n<p>De plus, la haute direction devrait encourager la diversit\u00e9 m\u00e9thodologique et disciplinaire pour saisir la complexit\u00e9 et valoriser la diffusion des r\u00e9sultats positifs et n\u00e9gatifs de la recherche. Le personnel de recherche de haut niveau pr\u00eat \u00e0 diffuser des analyses controvers\u00e9es et politiquement controvers\u00e9es peut ouvrir la voie \u00e0 des chercheurs plus jeunes pour faire de m\u00eame. Les questions d&#8217;\u00e9thique et d&#8217;int\u00e9grit\u00e9 de la recherche devraient faire partie des programmes de formation en recherche. Les \u00e9tablissements de recherche peuvent \u00e9galement permettre aux chercheurs d&#8217;avoir acc\u00e8s \u00e0 des mentors externes \u00e0 leur groupe de recherche, en particulier pour le personnel subalterne b\u00e9n\u00e9ficiant d&#8217;un financement \u00e0 taux r\u00e9duit. Les syndicats peuvent jouer un r\u00f4le important si le leadership institutionnel \u00e9choue.<\/p>\n<p><strong><em>Comit\u00e9s d&#8217;\u00e9thique et de gouvernance de la recherche<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Les comit\u00e9s d&#8217;\u00e9thique jouent un r\u00f4le crucial pour assurer l&#8217;ind\u00e9pendance et l&#8217;int\u00e9grit\u00e9 de la recherche. Les chercheurs demandent l&#8217;approbation des comit\u00e9s d&#8217;\u00e9thique, g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la fois dans leurs \u00e9tablissements de recherche et dans les pays o\u00f9 la recherche est entreprise. Ces comit\u00e9s ont pour mission de pr\u00e9server l&#8217;\u00e9thique de la recherche et de prot\u00e9ger les droits et le bien-\u00eatre des sujets de recherche, en s&#8217;appuyant sur les paradigmes de la recherche biom\u00e9dicale. Bien que les comit\u00e9s d&#8217;\u00e9thique de la recherche tiennent souvent compte des risques pour la s\u00e9curit\u00e9 des chercheurs (blessure, incarc\u00e9ration), ils ne tiennent g\u00e9n\u00e9ralement pas compte des pr\u00e9occupations concernant la protection des chercheurs contre l&#8217;ing\u00e9rence et les menaces \u00e0 leur cr\u00e9dibilit\u00e9. Par cons\u00e9quent, ils pourraient jouer un r\u00f4le plus important en aidant les chercheurs \u00e0 faire face aux dilemmes \u00e9thiques impr\u00e9vus qui surviennent au cours de la recherche. Par exemple, ils peuvent fournir des orientations sur l&#8217;opportunit\u00e9 d&#8217;\u00e9tendre les protections destin\u00e9es \u00e0 des sujets de recherche individuels (par exemple, &#8220;ne pas nuire&#8221;) aux organisations et sur la mani\u00e8re de remplir leurs obligations \u00e9thiques envers les participants \u00e0 la recherche et la soci\u00e9t\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral face aux pressions exerc\u00e9es par des int\u00e9r\u00eats particuliers (27).<\/p>\n<p>Les comit\u00e9s d&#8217;\u00e9thique devraient \u00eatre compos\u00e9s de repr\u00e9sentants de diff\u00e9rents domaines de recherche, avec des membres form\u00e9s aux bases \u00e9pist\u00e9mologiques et m\u00e9thodologiques des diff\u00e9rentes disciplines (28). En outre, les proc\u00e9dures visant \u00e0 garantir l&#8217;ind\u00e9pendance des comit\u00e9s d&#8217;\u00e9thique sont essentielles pour \u00e9viter que les liens \u00e9troits des membres avec la haute direction, les bailleurs de fonds, les partis au pouvoir, les gouvernements ou les int\u00e9r\u00eats commerciaux les am\u00e8nent \u00e0 utiliser des cadres r\u00e9glementaires pour mettre fin \u00e0 la recherche &#8220;d\u00e9favorable&#8221; ou perturbatrice.<\/p>\n<p>Les instances de gouvernance de la recherche universitaire, lorsqu&#8217;ils existent, peuvent compl\u00e9ter les comit\u00e9s d&#8217;\u00e9thique en prot\u00e9geant les droits et le bien-\u00eatre des chercheurs, surtout lorsque la recherche remet en question des programmes puissants. Ils peuvent offrir des conseils et une aide \u00e0 l&#8217;arbitrage aux chercheurs sur les conflits d&#8217;int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au financement externe de la recherche. Ils peuvent surveiller les cas de pratiques contraires \u00e0 l&#8217;\u00e9thique, afin de permettre aux \u00e9tablissements de recherche de refuser que de puissants acteurs externes manipulent les r\u00e8gles d&#8217;\u00e9thique de la recherche pour restreindre le processus de recherche, comme certaines universit\u00e9s britanniques l&#8217;ont fait par le pass\u00e9 (29). Les \u00e9tablissements de recherche devraient \u00e9laborer des \u00e9nonc\u00e9s de valeurs clairs et s&#8217;engager \u00e0 les mettre en \u0153uvre au moyen de leurs protocoles d&#8217;\u00e9thique et de gouvernance. Appliqu\u00e9es avec souplesse, elles peuvent confier la libert\u00e9 aux chercheurs tout en assurant l&#8217;int\u00e9grit\u00e9 de la recherche.<\/p>\n<p><strong><em>Revues universitaires et r\u00e9dacteurs en chef<\/em><\/strong><\/p>\n<p>La pratique actuelle est que les revues savantes demandent ou attendent des auteurs qu&#8217;ils d\u00e9clarent tous conflits d&#8217;int\u00e9r\u00eats relatifs \u00e0 une publication. Les revues devraient contester ces affirmations et s&#8217;abstenir de publier ce qui est dit par les auteurs dans les cas o\u00f9 il est \u00e9vident qu&#8217;il y a un conflit flagrant. Des d\u00e9clarations suppl\u00e9mentaires sur les conflits d&#8217;int\u00e9r\u00eats devraient \u00eatre exig\u00e9es de tous les coauteurs qui font partie de l&#8217;organisme de financement. Cela peut emp\u00eacher les bailleurs de fonds d&#8217;exercer des pressions sur les chercheurs pour qu&#8217;ils soient inclus \u00e0 titre de coauteurs dans les articles issus de la recherche et d&#8217;utiliser leur r\u00f4le de coauteurs pour influencer la fa\u00e7on dont les r\u00e9sultats sont pr\u00e9sent\u00e9s.<\/p>\n<p>En outre, les r\u00e9dacteurs en chef de revues universitaires ont un potentiel consid\u00e9rable pour contribuer \u00e0 d\u00e9manteler le &#8220;cartel du succ\u00e8s&#8221; dans le domaine de la sant\u00e9 mondiale, par exemple en publiant des r\u00e9sultats n\u00e9gatifs et en encourageant les articles qui expliquent le &#8220;comment et pourquoi&#8221; des r\u00e9sultats positifs et n\u00e9gatifs (30). Cela comprend des \u00e9valuations de processus et des analyses politiques et sociales approfondies des politiques et pratiques de sant\u00e9 mondiale, en particulier lorsque celles-ci remettent en question le <em>statu quo<\/em>. Les r\u00e9dacteurs en chef des revues universitaires qui publient des recherches et des \u00e9valuations en sant\u00e9 mondiale devraient cr\u00e9er des proc\u00e9dures pour s\u00e9lectionner divers pairs examinateurs des articles sans int\u00e9r\u00eat direct et les aider \u00e0 remettre rigoureusement en question les manuscrits qui pr\u00e9sentent des histoires \u00e0 succ\u00e8s non critiques et inexpliqu\u00e9es. Les r\u00e9dacteurs en chef devraient veiller \u00e0 la diversit\u00e9 des pairs \u00e9valuateurs et \u00e0 un dialogue mod\u00e9r\u00e9 entre les auteurs et les pairs \u00e9valuateurs, lorsque, par exemple, les jeunes auteurs peuvent contester des \u00e9valuations ind\u00fbment hostiles ou motiv\u00e9es politiquement par des universitaires chevronn\u00e9s. Ils devraient id\u00e9alement inviter les organismes donateurs, les ONG internationales, les membres de la soci\u00e9t\u00e9 civile, les d\u00e9cideurs et les chercheurs des pays dans lesquels la recherche et les \u00e9valuations ont \u00e9t\u00e9 command\u00e9es \u00e0 formuler des commentaires et des r\u00e9ponses.<\/p>\n<p><strong><em>Conclusion<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Les tensions entre l&#8217;\u00e9thique de la recherche et les enjeux politiques en sant\u00e9 mondiale sont de plus en plus reconnues. Toutefois, les r\u00e9percussions de ces tensions sur les individus et les institutions de recherche doivent \u00eatre examin\u00e9es avec soin. Bien qu&#8217;il soit inconfortable de &#8221; faire tanguer le bateau&#8221; et que cela puisse menacer la progression de carri\u00e8re individuelle et les ressources externes des institutions de recherche, des preuves partiales peuvent nuire aux b\u00e9n\u00e9ficiaires des programmes de sant\u00e9 et \u00e0 la confiance du public dans la recherche. Il n&#8217;existe certainement pas de solutions simples, technocratiques et sans faille pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de pouvoir et de politique ; mais les id\u00e9es propos\u00e9es ici devraient au moins cr\u00e9er de meilleures relations entre les institutions impliqu\u00e9es dans la commande, la r\u00e9alisation et la publication de recherches, et alimenter des m\u00e9canismes plus sophistiqu\u00e9s et r\u00e9fl\u00e9chis de responsabilisation, qui ne font pas que renforcer les cadres existants qui favorisent la responsabilisation envers les donateurs. Nous esp\u00e9rons \u00e9galement stimuler des discussions plus larges sur la mani\u00e8re de traiter les d\u00e9s\u00e9quilibres de pouvoir Nord-Sud au sein de la communaut\u00e9 des chercheurs et catalyser une action plus large sur la protection de l&#8217;ind\u00e9pendance des universit\u00e9s publiques et autres organismes de recherche dans le monde. Nous croyons que cela est n\u00e9cessaire pour permettre aux chercheurs d&#8217;avoir le pouvoir de rendre des comptes et de faire avancer un d\u00e9bat \u00e9clair\u00e9 et sain sur des questions d&#8217;int\u00e9r\u00eat public.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>R\u00e9f\u00e9rences <\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Storeng KT, Palmer J. When ethics and politics collide in donor-funded global health research.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Lancet (Londres, Angleterre). 2019.<\/li>\n<li>Fassin D. L&#8217;objet obscur de la sant\u00e9 mondiale. In : Inhorn MC, Wentzell EA, \u00e9diteurs. Anthropologie m\u00e9dicale aux intersections. Durhan et Londres : Duke University Press ; 2010. p. 95-115.<\/li>\n<li>Shiffman J. Global health as a field of power relations : a response to recent commentaries. International journal of health policy and management. 2015;4(7):497-9.<\/li>\n<li>Doherty T, Lewin S, Kinney M, Kinney M, Sanders D, Mathews C, Daviaud E, et al. abordant les tensions et les complexit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la commande et \u00e0 l&#8217;ex\u00e9cution de recherches dans les pays \u00e0 revenu faible et moyen. BMJ sant\u00e9 mondiale. 2018;3(4):e000741.<\/li>\n<li>Gautier L, Ridde V. Le programme d&#8217;apprentissage du Fonds fiduciaire pour l&#8217;innovation en mati\u00e8re de r\u00e9sultats dans le domaine de la sant\u00e9 administr\u00e9 par la Banque mondiale a-t-il fa\u00e7onn\u00e9 des preuves politis\u00e9es sur le financement fond\u00e9 sur le rendement ? Une analyse documentaire. Sociedade e Cultura. 2018;21(2):27-53.<\/li>\n<li>Blank MB, Jemmott III JB. Le processus de d\u00e9pollution des CDC : un obstacle au progr\u00e8s en sant\u00e9 publique. American journal of public health. 2015;105(4):614.<\/li>\n<li>Hagopian A, Stover B, Barnhart S. Le processus de d\u00e9pollution des CDC constitue un obstacle au progr\u00e8s de la sant\u00e9 publique. American journal of public health. 2015;105(6):e1.<\/li>\n<li>Viergever RF, Hendriks TC. Les 10 plus importants bailleurs de fonds publics et philanthropiques de la recherche en sant\u00e9 dans le monde : ce qu&#8217;ils financent et comment ils distribuent leurs fonds. Politiques et syst\u00e8mes de recherche en sant\u00e9. 2016;14(1):12.<\/li>\n<li>Rajkotia Y. M\u00e9fiez-vous du cartel du succ\u00e8s : un plaidoyer pour un progr\u00e8s rationnel de la sant\u00e9 mondiale. BMJ sant\u00e9 mondiale. 2018;3(6):e001197.<\/li>\n<li>Gaitonde R, Oxman AD, Okebukola PO, Rada G. Interventions to reduce corruption in the health sector. Cochrane Database of Systematic Reviews. 2016(8).<\/li>\n<li>Mumtaz Z, Ferguson A, Bhatti A, Salway S. Learning from failure ? Opportunit\u00e9 politique, donn\u00e9es probantes et inaction en mati\u00e8re de sant\u00e9 maternelle mondiale. Sciences sociales et m\u00e9decine. 2017.<\/li>\n<li>Mumtaz Z, Ellison GT, Ferguson A, Salway S. A call for transparency in the evaluation of global maternal health projects. Le Lancet. 2016;388(10043):461-.<\/li>\n<li>Sandefur J, Glassman A. The Political Economy of Bad Data : Donn\u00e9es tir\u00e9es d&#8217;enqu\u00eates et de statistiques administratives en Afrique. The Journal of Development Studies. 2015;51(2):116-32.<\/li>\n<li>Jerven M. Poor numbers : how we are misled by African development statistics and what to do about it : Cornell University Press ; 2013.<\/li>\n<li>Turcotte-Tremblay AM, De Allegri M, Gali-Gali IA, Ridde V. The unintended consequences of combining equity measures with performance-based financing in Burkina Faso.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Revue internationale pour l&#8217;\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9. 2018;17(1):109.<\/li>\n<li>McCoy D, Jensen N, Kranzer K, Ferrand RA, Korenromp EL. Limites m\u00e9thodologiques et politiques de la quantification des vies sauv\u00e9es : une \u00e9tude de cas de l&#8217;approche du Fonds mondial. PLoS m\u00e9decine. 2013;10(10):e1001522.<\/li>\n<li>La Commission ind\u00e9pendante sur l&#8217;impact de l&#8217;aide.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00c9valuation des r\u00e9sultats du DFID en mati\u00e8re d&#8217;am\u00e9lioration de la sant\u00e9 maternelle. London The Independent Commission for Aid Impact ; 2018.<\/li>\n<li>d\u00e9tenait EC. Perdu dans l&#8217;\u00e9valuation interne ? Responsabilisation et isolation \u00e0 la Banque mondiale. Politique contemporaine. 2018;24(5):568-87.<\/li>\n<li>Friebel R, Silverman R, Glassman A, Chalkidou K. On results reporting and evidentiary standards : spotlight on the Global Fund. Le Lancet. 2019.<\/li>\n<li>DFID. Department for International Development (DFID) Standard Terms and Conditions &#8211; Service Contracts 2019.<\/li>\n<li>Lexchin J, Bero LA, Djulbegovic B, Clark O. Pharmaceutical industry sponsorship and research outcome and quality : systematic review. BMJ (recherche clinique). 2003;326(7400):1167-70.<\/li>\n<li>Kelly RE, Cohen LJ, Semple RJ, Bialer P, Lau A, Bodenheimer A, et al. relation entre le financement des compagnies pharmaceutiques et les r\u00e9sultats de la recherche clinique psychiatrique.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 M\u00e9decine psychologique. 2006;36(11):1647-56.<\/li>\n<li>Bero L, Oostvogel F, Bacchetti P, Lee K. Facteurs associ\u00e9s aux r\u00e9sultats d&#8217;essais cliniques publi\u00e9s sur les comparaisons m\u00e9dicaments-m\u00e9dicaments : pourquoi certaines statines semblent plus efficaces que d&#8217;autres. PLoS m\u00e9decine. 2007;4(6):e184.<\/li>\n<li>Goldacre B. Le conflit d&#8217;int\u00e9r\u00eats est-il inacceptable lorsque les soci\u00e9t\u00e9s pharmaceutiques effectuent des essais sur leurs propres m\u00e9dicaments ? Oui. BMJ (recherche clinique). 2009;339:b4949.<\/li>\n<li>Lawton V. Le conflit d&#8217;int\u00e9r\u00eats est-il inacceptable lorsque les soci\u00e9t\u00e9s pharmaceutiques effectuent des essais sur leurs propres m\u00e9dicaments ? Non. BMJ (Recherche clinique). 2009;339:b4953.<\/li>\n<li>Ioannidis JP. Essais cliniques : quel g\u00e2chis. British Medical Journal Publishing Group ; 2014.<\/li>\n<li>Conseil de recherches \u00e9conomiques et sociales. Cadre de l&#8217;ESRC pour l&#8217;\u00e9thique de la recherche. 2015.<\/li>\n<li>Molyneux S, Tsofa B, Barasa E, Nyikuri MM, Waweru EW, Goodman C, et al. research involving health providers and managers : ethical Issues faced by researchers conducting diverse health policy and systems research in Kenya.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 La bio\u00e9thique dans les pays en d\u00e9veloppement. 2016;16(3):168-77.<\/li>\n<li>Reisz M. Effets secondaires ind\u00e9sirables. Times Higher Education. 2013 30 mai 2013 30 mai 2013.<\/li>\n<li>Daniels K, Loewenson R, George A, Howard N, Koleva G, Lewin S, et al. Fair publication of qualitative research in health systems : a call by health policy and systems researchers. Revue internationale pour l&#8217;\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9. 2016;15(1):98.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Remerciements<\/strong><\/p>\n<p>Nous aimerions remercier les personnes suivantes pour leurs contributions de fond : Salla Atkins, Diego Bassani, Dominique B\u00e9hague, Uli Beisel, Antoine de Bengy Puyvall\u00e9e, Karl Blanchet, Oriane Bodson Till Bruckner, Sarah Dalglish, Tanya Doherty, Lara Gautier, Asha George, Lucy Gilson, Nora Kenworthy, Sarah Hawkes, Kristine Hus\u00f8y Onarheim, Shelley Lees, Fr\u00e9d\u00e9ric le Mercis, Mehr Manzoor, James Pfeiffer, Emma Sacks, Rusla Anne Springer, Veena Sriram Anne-Marie Turcotte-Tremblay, Lauren Wallace et Anthony Zwi. Nous aimerions \u00e9galement remercier Svea Closser, Judith Justice et Jeremy Shiffman pour le r\u00f4le qu&#8217;ils ont jou\u00e9 dans le groupe d&#8217;experts qui a suscit\u00e9 cette discussion.<\/p>\n<p><strong>Annexe : Signataires<\/strong><\/p>\n<p>Abejirinde, Ibukun, chercheur et consultant ind\u00e9pendant, Toronto, Canada.<\/p>\n<p>Abimbola, Seye, Universit\u00e9 de Sydney, Australie<\/p>\n<p>Adebiyi, Babatope, Universit\u00e9 de Western Cape, Afrique du Sud<\/p>\n<p>Affun-Adegbulu, Clara, Institut de M\u00e9decine Tropicale\/ Universit\u00e9 d&#8217;Anvers, Belgique<\/p>\n<p>Ahlgren, Jhon \u00c1lvarez, Karolinska Institutet, Su\u00e8de<\/p>\n<p>Ahmad, Ayesha, St George&#8217;s University of London\/ University College London, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Akello, Grace, Universit\u00e9 de Gulu, Ouganda<\/p>\n<p>Al-Awlaqi, Sameh, consultant ind\u00e9pendant, Y\u00e9men<\/p>\n<p>Aloys, Zongo, Ministre de la sant\u00e9, Burkina Faso<\/p>\n<p>Amul, Gianna Gayle, Universit\u00e9 de Gen\u00e8ve, Suisse\/Universit\u00e9 nationale de Singapour, Singapour<\/p>\n<p>Arthur, Joshua, Unit\u00e9 de sant\u00e9 publique, Komfo Anokye Teaching Hospital, Ghana<\/p>\n<p>Asaduzzaman, Muhammad, Universit\u00e9 d&#8217;Oslo, Norv\u00e8ge<\/p>\n<p>Asgedom, Akeza Awealom, Universit\u00e9 de Bergen, Norv\u00e8ge<\/p>\n<p>Assarag, Bouchra, \u00c9cole nationale de sant\u00e9 publique, Maroc<\/p>\n<p>Atchessi, Nicole, Universit\u00e9 d\u2019Ottawa, Canada<\/p>\n<p>Atkins, Salla, Universit\u00e9 de Tampere, Finlande<\/p>\n<p>Badejo, Okikioluolu, Institut de M\u00e9decine Tropicale\/Universit\u00e9 d&#8217;Anvers, Belgique\/APIN Public Health Initiatives, Nigeria<\/p>\n<p>B\u00e6r\u00f8e, Kristine, Universit\u00e9 de Bergen, Norv\u00e8ge<\/p>\n<p>Bailah Molleh, Sustainable Health Systems, Sierra Leone,<\/p>\n<p>Balabanova, Dina, London School of Hygiene &amp; Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Bazzano, Alessandra, Universit\u00e9 de Tulane, USA<\/p>\n<p>B\u00e9hague, Dominique P., Vanderbilt University, USA\/Kings College London, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Beisel, Uli, Universit\u00e9 de Bayreuth, Allemagne<\/p>\n<p>Belaid, Loubna, Universit\u00e9 McGill, Canada<\/p>\n<p>Bernays, Sarah, London School of Hygiene and Tropical Medicine and School of Public Health\/ Universit\u00e9 de Sydney, Australie<\/p>\n<p>Bhuiyan, Shafi, Universit\u00e9 de Toronto, Canada<\/p>\n<p>Biermann, Olivia, Karolinska Institutet, Su\u00e8de<\/p>\n<p>Birungi, Harriet, Population Council, Kenya<\/p>\n<p>Blanchet, Karl, London School of Hygiene and Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Blystad, Astrid, Universit\u00e9 de Bergen, Norv\u00e8ge<\/p>\n<p>Bodson, Oriane, Universit\u00e9 de Li\u00e8ge, Belgique<\/p>\n<p>Bonnet, Emmanuel, Centre IRD de Ouagadougou, Burkina Faso<\/p>\n<p>Bose, Shibaji, Consultant ind\u00e9pendant, Future Health System, Norv\u00e8ge<\/p>\n<p>Bozorgmehr, Kayvan, Universit\u00e9 de Bielefeld \/ H\u00f4pital universitaire de Heidelberg, Allemagne<\/p>\n<p>Brear, Michelle, Universit\u00e9 de l&#8217;\u00c9tat libre &#8211; Qwaqwa, Afrique du Sud<\/p>\n<p>Burgess, Rochelle, University College London, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Byskov, Jens, Universit\u00e9 de Copenhague, Danemark\/Universit\u00e9 de Zambie, Zambie<\/p>\n<p>Carillon, S\u00e9verine, Ceped, Universit\u00e9 Paris Descartes\/ L\u2019Institut de recherche pour le d\u00e9veloppement (IRD), France<\/p>\n<p>Cavallaro, Francesca L., L\u2019Institut de recherche pour le d\u00e9veloppement (IRD), France<\/p>\n<p>Chabeda, Sophie, KEMRI Wellcome Trust Research Programme, Kenya<\/p>\n<p>Chandler, Clare, London School of Hygiene &amp; Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Chapman, Rachel University of Washington, Seattle, \u00c9tats-Unis<\/p>\n<p>Chikuse, Francis F., Pathcare, Namibie<\/p>\n<p>Chinwe, Juliana Iwu, Stellenbosch University, Afrique du Sud.<\/p>\n<p>Cislaghi, Beniamino, London School of Hygiene and Tropical Medicine, Royaume-Uni,<\/p>\n<p>Closser, Svea, Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health, USA<\/p>\n<p>Colvin, Christopher J., Universit\u00e9 du Cap, Afrique du Sud<\/p>\n<p>Cresswell, Jenny, London School of Hygiene &amp; Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>da Cunha Saddi, Fabiana, Universit\u00e9 f\u00e9d\u00e9rale de Goias, Br\u00e9sil<\/p>\n<p>Daire, Judith, Universit\u00e9 Curtin, Perth, Australie<\/p>\n<p>Dalglish, Sarah, Johns Hopkins School of Public Health, USA<\/p>\n<p>de Brouwere, Vincent, Institut de M\u00e9decine Tropicale, Belgique<\/p>\n<p>de Sardan, Jean-Pierre Olivier, Laboratoire d\u2019\u00e9tudes et de recherches sur les dynamiques sociales et le d\u00e9veloppement local (LASDEL), Niger<\/p>\n<p>Delvaux, Th\u00e9r\u00e8se, Institut de M\u00e9decine Tropicale, Belgique,<\/p>\n<p>Desgr\u00e9es du\u00a0Lo\u00fb, Annabel, L\u2019Institut de recherche pour le d\u00e9veloppement (IRD), France<\/p>\n<p>Diallo, Brahima A., MRC Unit The Gambia at London School of Hygiene &amp; Tropical Medicine, The Gambia<\/p>\n<p>Diarra, A\u00efssa, Laboratoire d\u2019\u00e9tudes et recherches sur les dynamiques sociales et le d\u00e9veloppement local, Niger<\/p>\n<p>Dixon, Justin, London School of Hygiene and Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Doherty, Tanya, South African Medical Research Council, Afrique du Sud<\/p>\n<p>Dumont, Alexandre, L\u2019Institut de recherche pour le d\u00e9veloppement (IRD), France<\/p>\n<p>Eboreime, Ejemai, National Primary Health Care Development Agency, Nigeria<\/p>\n<p>Engelbrecht, Beth, minist\u00e8re provincial de la Sant\u00e9, gouvernement du Cap-Occidental, Afrique du Sud<\/p>\n<p>Erikson, Susan, Universit\u00e9 Simon Fraser, Canada<\/p>\n<p>Faye, Adama, Universit\u00e9 de Dakar, S\u00e9n\u00e9gal<\/p>\n<p>Filippi, V\u00e9ronique, London School of Hygiene &amp; Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Fischer, Sara, Universit\u00e9 de Georgetown, USA<\/p>\n<p>Fournet, Florence, L\u2019Institut de recherche pour le d\u00e9veloppement (IRD), C\u00f4te d\u2019Ivoire<\/p>\n<p>Fox, Ashley M., professeure adjointe, Rockefeller College of Public Affairs and Policy, University at Abany, \u00c9tats-Unis<\/p>\n<p>Francis, Joel Msafiri, Universit\u00e9 du Witwatersrand, Afrique du Sud<\/p>\n<p>Gautier, Lara, Universit\u00e9 de Montr\u00e9al, Canada<\/p>\n<p>George, Asha, Universit\u00e9 du Cap-Occidental, Afrique du Sud<\/p>\n<p>Gilson, Lucy, Universit\u00e9 du Cap, Afrique du Sud\/London School of Hygiene and Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Gimbel, Sarah, Universit\u00e9 de Washington, \u00c9tats-Unis<\/p>\n<p>Glenn, Jeff, Brigham Young University, \u00c9tats-Unis<\/p>\n<p>Gopinathan, Unni, Universit\u00e9 d&#8217;Oslo, Norv\u00e8ge<\/p>\n<p>Gordeev, Vladimir S., Queen Mary University of London\/London School of Hygiene &amp; Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Gradmann, Christoph, Universit\u00e9 d&#8217;Oslo, Norv\u00e8ge<\/p>\n<p>Graham, Janice E. Dalhousie University, Canada<\/p>\n<p>Gram, Lu, University College London, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Greco, Giulia, London School of Hygiene &amp; Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Grepin, Karen, Universit\u00e9 Wilfrid Laurier, Canada<\/p>\n<p>Guichard, Anne, Universit\u00e9 Laval, Canada<\/p>\n<p>Gupta, Pragya Tiwari, Universit\u00e9 de la fonction publique \u00e9thiopienne, Ethiopie<\/p>\n<p>Guzman, Viveka, Trinity College Dublin, Irlande<\/p>\n<p>Haaland, Marte E. S., Universit\u00e9 de Bergen, Norv\u00e8ge<\/p>\n<p>H\u00e4ggblom, Anna, Conseillers en sant\u00e9 mondiale, Norv\u00e8ge<\/p>\n<p>Hagopian, Amy, Universit\u00e9 de Washington, \u00c9tats-Unis<\/p>\n<p>Hammarberg, Karin, Universit\u00e9 Monash, Australie<\/p>\n<p>Handschumacher, Pascal, Universit\u00e9 de Strasbourg, France<\/p>\n<p>Hann, Katrina, Syst\u00e8mes de sant\u00e9 durables, Sierra Leone<\/p>\n<p>Hasselberg, Marie, Karolinska Institutet, Su\u00e8de<\/p>\n<p>Hawkes, Sarah, University College Londres, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Howard, Natasha, London School of Hygiene &amp; Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Hurtig, Anna-Karin, Universit\u00e9 d&#8217;Ume\u00e5, Su\u00e8de<\/p>\n<p>Hussain, Sameera, Universit\u00e9 d&#8217;Ottawa\/Soci\u00e9t\u00e9 canadienne de sant\u00e9 internationale, Canada<\/p>\n<p>Hutchinson, Eleanor, London School of Hygiene and Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Idoteyin, Ezirim, Agence nationale de lutte contre le sida, Nigeria<\/p>\n<p>Infanti, Jennifer J., Universit\u00e9 norv\u00e9gienne des sciences et de la technologie, Norv\u00e8ge,<\/p>\n<p>Irwin, Rachel, Universit\u00e9 de Lund, Su\u00e8de<\/p>\n<p>Islam, Shariful, Universit\u00e9 Deakin, Australie<\/p>\n<p>Joarder, Taufique, FHI 360- Bureau du Bangladesh, Bangladesh<\/p>\n<p>John, Preethi, Universit\u00e9 de Chitkara, Inde<\/p>\n<p>Johnson, Ermel, Organisation ouest africaine de la sant\u00e9, Burkina Faso<\/p>\n<p>Johri, Mira, Universit\u00e9 de Montr\u00e9al, Canada<\/p>\n<p>Justice, Judith, Universit\u00e9 de Californie San Francisco, USA<\/p>\n<p>Kabor\u00e9, Charles. Centre National de la Recherche Scientifique et Technologique, Burkina Faso<\/p>\n<p>Kadio, Kadidiatou, Centre National de la Recherche Scientifique et Technologique, Burkina Faso<\/p>\n<p>Kamwa, Matthieu, HDM Consulting\/Global Health\/York University, Canada<\/p>\n<p>Kelly, Ann H., King&#8217;s College Londres, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Kenworthy, Nora, Universit\u00e9 de Washington Bothell, USA<\/p>\n<p>Kittelsen, Sonja, Universit\u00e9 d&#8217;Oslo, Norv\u00e8ge<\/p>\n<p>Kloster, Maren Olene, Universit\u00e9 d&#8217;Oslo, Norv\u00e8ge<\/p>\n<p>Kocsis, Emily, Coalition canadienne pour la recherche en sant\u00e9 mondiale, Canada<\/p>\n<p>Koon, Adam, Universit\u00e9 Johns Hopkins, \u00c9tats-Unis<\/p>\n<p>Kumar, Pratap, Strathmore University Business School, Kenya<\/p>\n<p>Lal, Arush, London School of Hygiene &amp; Tropical Medicine\/London School of Economics, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Lange, Isabelle, London School of Hygiene and Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Lanthorn, Heather, IDinsight, USA<\/p>\n<p>Le Marcis, Fr\u00e9d\u00e9ric, ENS de Lyon, France<\/p>\n<p>Lees, Shelley, London School of Hygiene and Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Lexchin, Joel, Universit\u00e9 York, Canada<\/p>\n<p>Lie, Ann Louise, Universit\u00e9 d&#8217;Oslo, Norv\u00e8ge<\/p>\n<p>Limenih, Gojjjam, Universit\u00e9 de l&#8217;Alberta\/Universit\u00e9 de la Colombie-Britannique, Canada<\/p>\n<p>Litwin-Davies, Isabel, London School of Hygiene &amp; Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Lodda, Charles Clarke, Universit\u00e9 de Bath, Royaume-Uni<\/p>\n<p>L\u00f6nnroth, Knut, Karolinska Institutet, Su\u00e8de<\/p>\n<p>Manton, John, London School of Hygiene and Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Manzi, Anatole, Partners in Health, USA\/University of Global Health Equity, Rwanda<\/p>\n<p>Manzoor, Mehr, Universit\u00e9 de Tulane, USA<\/p>\n<p>Marchal, Bruno, Institut de M\u00e9decine Tropicale, Belgique<\/p>\n<p>Marten, Robert, London School of Hygiene and Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Matsui, Mitsuaki, Nagasaki University School of Tropical Medicine and Global Health, Japon<\/p>\n<p>Mbewe, Allan, Universit\u00e9 de Zambie, Zambie<\/p>\n<p>Mc Sween-Cadieux, Esther, Universit\u00e9 de Montr\u00e9al, Canada<\/p>\n<p>McGoey, Linsey, Universit\u00e9 d&#8217;Essex, Royaume-Uni<\/p>\n<p>McNeill, Desmond, Universit\u00e9 d&#8217;Oslo, Norv\u00e8ge<\/p>\n<p>Mendenhall, Emily, Georgetown University, USA<\/p>\n<p>M\u00e9ndez, Claudio A., Universidad Austral de Chile, Chili<\/p>\n<p>Mirzoev, Tolib, Universit\u00e9 de Leeds, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Mohammed, Shafiu, Universit\u00e9 Ahmadu Bello, Nigeria<\/p>\n<p>Moland, Karen Marie, Universit\u00e9 de Bergen, Norv\u00e8ge<\/p>\n<p>Molyneux, Sassy KEMRI Wellcome Trust Research Programme, Kenya\/ Universit\u00e9 d&#8217;Oxford, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Mumtaz, Zubia, Universit\u00e9 de l&#8217;Alberta, Canada<\/p>\n<p>Murray, Susan Fairley, King&#8217;s College Londres, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Nambiar, Devaki, George Institute for Global Health, Inde<\/p>\n<p>Nelson, Erica, London School of Hygiene and Tropical Medicine, Royaume-Uni,<\/p>\n<p>Nieto-Sanchez, Claudia, Institut de m\u00e9decine tropicale, Belgique<\/p>\n<p>Norheim, Ole Frithjof, Universit\u00e9 de Bergen, Norv\u00e8ge<\/p>\n<p>Nouvet, Elys\u00e9e, Universit\u00e9 Western Ontario, Canada<\/p>\n<p>Obare, Francis, Population Council, Kenya<\/p>\n<p>Okungu, Vincent, Universit\u00e9 de Nairobi, Kenya<\/p>\n<p>Onarheim, Kristine Hus\u00f8y, University College London, Royaume-Uni<\/p>\n<p>\u00d8steb\u00f8, Marit Tolo, Universit\u00e9 de Floride, USA<\/p>\n<p>Ouattara, Fatoumata, L\u2019Institut de recherche pour le d\u00e9veloppement (IRD), Togo\/France<\/p>\n<p>Ozawa, Sachiko, Universit\u00e9 de Caroline du Nord \u00e0 Chapel Hill, USA<\/p>\n<p>Pai, Madhukar, Universit\u00e9 McGill, Canada<\/p>\n<p>Paina, Ligia, Johns Hopkins University School of Public Health, USA<\/p>\n<p>Palmer, Jennifer, London School of Hygiene &amp; Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Parashar, Rakesh, Tata Institute of Social Sciences, Inde<\/p>\n<p>Parker, Melissa, London School of Hygiene &amp; Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Paul, Elisabeth, Universit\u00e9 libre de Bruxelles, Belgium<\/p>\n<p>Peeters, Koen, Institut de m\u00e9decine tropicale, Belgique<\/p>\n<p>Pennetier, C\u00e9dric, L\u2019institut de recherche pour le d\u00e9veloppement (IRD), C\u00f4te d\u2019Ivoire<\/p>\n<p>Penn-Kekana, Loveday, London School of Hygiene &amp; Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Peters, David, Universit\u00e9 Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health, USA<\/p>\n<p>Pfeiffer, James University of Washington, Seattle\/Health Alliance International, USA<\/p>\n<p>Pot, Universit\u00e9 Hanneke d&#8217;Oslo, Norv\u00e8ge<\/p>\n<p>Prashanth, N.-\u00c9., Institut de sant\u00e9 publique, Bangalore, Inde<\/p>\n<p>Preston, Robyn, CQUniversity, Australie<\/p>\n<p>Puyvallee, Antoine de Bengy, Universit\u00e9 d&#8217;Oslo, Norv\u00e8ge<\/p>\n<p>Rahmalia, Annisa, Radboud University Medical Center, Pays-Bas<\/p>\n<p>Reid-Henry, Simon, Queen Mary, Universit\u00e9 de Londres, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Ridde, Val\u00e9ry, L\u2019Universit\u00e9 Paris Descartes\/ L\u2019Institut de Recherche pour le D\u00e9veloppement, France<\/p>\n<p>Roalkvam, Sidsel, Universit\u00e9 d&#8217;Oslo, Norv\u00e8ge<\/p>\n<p>Rodr\u00edguez, Daniela C.. Johns Hopkins School of Public Health, \u00c9tats-Unis<\/p>\n<p>Ronse, Maya, Institut de M\u00e9decine Tropicale, Belgique<\/p>\n<p>Sacks, Emma, Johns Hopkins School of Public Health, USA<\/p>\n<p>Samb, Oumar Mall\u00e9, Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec, Canada<\/p>\n<p>Sanders, David, Universit\u00e9 du Cap-Occidental, Afrique du Sud<\/p>\n<p>Sarkar, Nandini, D. P. Institut de m\u00e9decine tropicale, Belgique<\/p>\n<p>Sarriot, Eric, \u00c9tats-Unis<\/p>\n<p>Scheel, Inger Brummen\u00e6s, Institut norv\u00e9gien de sant\u00e9 publique, Norv\u00e8ge<\/p>\n<p>Schwarz, Thomas, Medicus Mundi International Network, Suisse<\/p>\n<p>Scott, Kerry, Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health, \u00c9tats-Unis<\/p>\n<p>Seeley, Janet, London School of Hygiene &amp; Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Seward, Nadine, Kings College Londres, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Shannon, Geordan, University College London, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Shearer, Jessica, Health Systems Innovation and Delivery Program, PATH, USA<\/p>\n<p>Shelley, Katharine Health Systems Innovation and Delivery Program, PATH, USA<\/p>\n<p>Sherr, Kenneth, Universit\u00e9 de Washington\/Health Alliance International, \u00c9tats-Unis<\/p>\n<p>Shiffman, Jeremey, Universit\u00e9 Johns Hopkins, USA<\/p>\n<p>Simard, Fr\u00e9d\u00e9ric, L\u2019institut de recherche pour le d\u00e9veloppement (IRD), France<\/p>\n<p>Singh, Neha S., London School of Hygiene and Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Soors, Werner, Institut de m\u00e9decine tropicale, Belgique<\/p>\n<p>Springer, Rusla Anne, Universit\u00e9 de la Saskatchewan, Canada<\/p>\n<p>Storeng, Katerini T., Universit\u00e9 d&#8217;Oslo, Norv\u00e8ge\/London School of Hygiene &amp; Tropical Medicine, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Strong, Adrienne, Universit\u00e9 de Floride, USA<\/p>\n<p>Sundby, Johanne, Universit\u00e9 d&#8217;Oslo, Norv\u00e8ge<\/p>\n<p>Taylor, Stephen, Queen Mary University of London, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Tetui, Moses, Makerere University School of Public Health, Ouganda<\/p>\n<p>Topp, Stephanie M., Universit\u00e9 James Cook, Australie<\/p>\n<p>Tsofa, Benjamin, KEMRI Wellcome Trust Research Programme, Kenya<\/p>\n<p>Turcotte-Tremblay, Anne-Marie, Universit\u00e9 de Montr\u00e9al, Canada<\/p>\n<p>Undie, Chi-Chi, Population Council, Kenya<\/p>\n<p>Van Belle, Sara, Institut de M\u00e9decine Tropicale, Belgique<\/p>\n<p>Van Heteren, Godelieve, Consultant ind\u00e9pendant, Pays-Bas<\/p>\n<p>van Rensburg, Andr\u00e9 Janse, Universit\u00e9 du KwaZulu-Natal, Afrique du Sud<\/p>\n<p>Veena Sriram, Universit\u00e9 de Chicago, USA<\/p>\n<p>Venkatapuram, Sridhar, King&#8217;s College Londres, Royaume-Uni<\/p>\n<p>Wagenaar, Bradley H., Universit\u00e9 de Washington, USA<\/p>\n<p>Wallace, Lauren, Universit\u00e9 McMaster, Canada<\/p>\n<p>Walugembe, David R., Universit\u00e9 Western Ontario, Canada<\/p>\n<p>Wariri, Oghenebrume. MRC Unit the Gambia \u00e0 la London School of Hygiene and Tropical Medicine, Gambie<\/p>\n<p>Whiteside, Alan OBE, Universit\u00e9 du KwaZulu-Natal, Afrique du Sud \/ Universit\u00e9 Wilfrid Laurier et Balsillie School of International Affairs, Canada<\/p>\n<p>Yakob, Bereket, Harvard T.H. Chan School of Public Health, Ethiopie<\/p>\n<p>Zakayo, Scholastica, KEMRI Wellcome Trust Research Programme, Kenya<\/p>\n<p>Zitti, Tony Universit\u00e9 Paris Descartes, France<\/p>\n<p>Zwi, Anthony, Universit\u00e9 de Nouvelle-Galles du Sud, Australie<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Katerini T. 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